Vous voulez agir efficacement et sortir du labyrinthe de cette crise ?
Par Serge LANTEAUME - Exécutive coach
Vous voulez continuer à avancer malgré la crise, trouver une nouvelle dynamique entrepreneuriale et relever de nouveaux défis?
Pour cela, j’invite mes clients à sortir de leurs cadres de référence, à appréhender une autre forme de pensée et à observer les évènements au travers du prisme de la logique systémique.
La logique systémique se caractérise par :
- Partir du présent pour se diriger vers l’avenir ;
- S’intéresser au « Vers quoi », au lieu de chercher le « Pourquoi » ;
- Considérer que la recherche des causes est rarement nécessaire pour résoudre un problème;
- Rechercher les éléments invariants du système concerné pour appréhender la complexité et non pour la comprendre ;
- Clarifier et préciser d’abord l’objectif qui serait atteint si le problème est résolu ;
- Identifier les acteurs qui composeront le seul système à considérer ;
- Etablir le lien de cohérence entre le processus et l’objectif ;
- Rechercher les acteurs influents (freins et ressources) sur l’atteinte de l’objectif ;
- S’intéresser aux interactions entre les personnes ;
- Tenter d’agir sur les relations entre les acteurs ;
- Réguler au fur et à mesure les comportements en fonction de l’objectif.
« Penser dans un monde complexe… L’affaire n’est pas simple, et pourtant nécessaire pour tout décideur », cette pensée d’Edgar MORIN résume la nécessité d’envisager nos fonctionnements différemment.
Serge LANTEAUME – Exécutive Coach
2533 Route de Sisteron – 13100 AIX EN PROVENCE
Portable : 06 11 16 54 64
#coach #coaching #entrepreneur #changement
Pour cela, j’invite mes clients à sortir de leurs cadres de référence, à appréhender une autre forme de pensée et à observer les évènements au travers du prisme de la logique systémique.
La logique systémique se caractérise par :
- Partir du présent pour se diriger vers l’avenir ;
- S’intéresser au « Vers quoi », au lieu de chercher le « Pourquoi » ;
- Considérer que la recherche des causes est rarement nécessaire pour résoudre un problème;
- Rechercher les éléments invariants du système concerné pour appréhender la complexité et non pour la comprendre ;
- Clarifier et préciser d’abord l’objectif qui serait atteint si le problème est résolu ;
- Identifier les acteurs qui composeront le seul système à considérer ;
- Etablir le lien de cohérence entre le processus et l’objectif ;
- Rechercher les acteurs influents (freins et ressources) sur l’atteinte de l’objectif ;
- S’intéresser aux interactions entre les personnes ;
- Tenter d’agir sur les relations entre les acteurs ;
- Réguler au fur et à mesure les comportements en fonction de l’objectif.
« Penser dans un monde complexe… L’affaire n’est pas simple, et pourtant nécessaire pour tout décideur », cette pensée d’Edgar MORIN résume la nécessité d’envisager nos fonctionnements différemment.
Serge LANTEAUME – Exécutive Coach
2533 Route de Sisteron – 13100 AIX EN PROVENCE
Portable : 06 11 16 54 64
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