Coaching : Les 5 pourquoi
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Serge LANTEAUME Coaching
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Pourquoi avons-nous tant de mal à changer et aurions-nous des bénéfices secondaires à ne pas changer ?
Pourquoi avons-nous tant de mal à changer et aurions-nous des bénéfices secondaires à ne pas changer ? Nos attitudes, comportements, agissements, choix, façons de faire, des plus anodins aux plus négatifs, ont un point commun, celui de la recherche, consciente ou inconsciente, d’un bénéfice. Pourtant, il arrive que certains bénéfices ignorés génèrent des résistances face à un changement qui peut être fortement désiré. Nous parlons alors de bénéfices secondaires. Voici une liste non-exhaustive des bénéfices secondaires qui engendre des résistances aux changements. L’HABITUDE Je connais très bien la situation que je vis ou mon problème, mais c’est devenu ma zone de confort. Je crains d’affronter l’inconnu pour sortir de là. Ex : Je me plains de mon boulot, j’en parle tout le temps, je suis en permanence stressé et je ne fais rien pour changer de travail ou d’entreprise. LA FLEMME Je n’arrive pas ou je ne veux pas me donner les moyens et fournir les efforts pour sortir de la situation
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